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景区开发如何找准自己的定位?

阅读:次    2024-05-08
  •       随着社会的发展,生活水平的提高,回归自然、挑战自然成为现代人们追求的时尚,文旅行业焕发了蓬勃的生机。


          根据国家旅游局统计,全国旅游市场持续兴旺,国内旅游人数从1994年的3亿增长到2000年近7亿,尤其2000年以来我国推行节假日旅游,将我国旅游业推上了快速发展的快车道,2016年全国出游人次已达到54亿,而2017年全国出游人次则高达100亿,市场前景非常广阔。


          尽管三年疫情后让许多景区甚至都蒙上了灰尘,但随着疫情的过去,旅游行业呈现井喷的发展趋势,各种网红项目层出不穷,一度引爆了人们的视线。那么,作为一个合格的景区,究竟该如何定位才能让自己快速发展呢?其实不外乎以下几点:
          1、深度剖析自己:了解自己的优势和吸引力,明确自己的核心价值。
          2、客观评价对手:确定竞争对手,分析竞争对手的优势和劣势。
          3、寻找差别优势:避开竞争对手在顾客心智中的强势,或是利用其强势中蕴含的弱点,确立自己的优势地位。
          4、锁定核心优势:为自己的项目定位寻求一个可靠的证明,即信任状。
          5、无限放大优势:将这一定位从策划、规划、设计、建设、运营等方面进行无限放大,并且环环相扣,最后融入到景区开发的方方面面,特别是在传播上要有足够多的资源,以将这一特殊定位植入到潜在顾客的心智之中。


          总之,景区开发需要充分了解自身优势和竞争对手的情况,找到自己的差别优势,并通过策划、规划、设计、建设、运营等方面将这一优势无限放大,才能在市场中脱颖而出,获得成功。

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